Wat betekent collegiaal mentorschap écht? Wanneer kies je voor instrueren, wanneer
voor begeleiden en wanneer voor een meer coachende aanpak? Je krijgt een helder
kader om te bepalen welke vorm van begeleiding past bij welke situatie en bij
welke ontwikkelfase van je collega.
Doelgroep
Actuarieel professionals die regelmatig collega’s inwerken, begeleiden op de werkplek of als mentor optreden, en die hun begeleidingsvaardigheden verder willen professionaliseren.
Doel/Programma
Tijdens deze training leer je de belangrijkste vaardigheden voor mentoring en begeleiding, zoals:
- Actief luisteren en de juiste vragen stellen
- Duidelijke, opbouwende feedback geven
- Collega’s ondersteunen zonder hun eigenaarschap over te nemen
- Begeleiding afstemmen op ervaring, zelfvertrouwen en complexiteit van het werk
In de middag werken we met praktijksituaties uit de werkplekbegeleiding. Je past modellen en vaardigheden direct toe in realistische scenario’s, zodat je het geleerde meteen kunt vertalen naar je eigen werk.
Tijdens deze training ontdek je:
- Wat collegiaal mentorschap inhoudt en wat jouw rol is als mentor of begeleider
- Hoe je situationeel begeleidt en je aanpak afstemt op de behoeften van je collega
- Hoe je verschillende begeleidingsstijlen effectief inzet, van instruerend tot coachend
- Praktische vaardigheden om direct toepasbare feedback en ondersteuning te bieden
Voorbereiding voor deelnemers
Vul vooraf een intakeformulier in om je werkcontext, ervaring met begeleiding en leerwensen met ons te delen. Zo sluiten de oefeningen en voorbeelden optimaal aan bij jouw situatie.
Spreker
Marike van den Heuvel
‘Leren doe je met je hart’ is de basisovertuiging achter alles wat ik doe. Ik zie ontwikkeling breder dan alleen het vergaren van kennis. Het gaat voor mij enerzijds om inzicht krijgen in je gedachten, gedrag en patronen, en anderzijds om het versterken van wat al goed werkt. Ik leer je de vaardigheden waarmee je deze inzichten praktisch kunt toepassen in je werk.